Як відповідати міжнародним вимогам сталого розвитку

Термін "ESG" - це скорочення для позначення низки екологічних, соціальних та управлінських тем, які вважаються важливими для зацікавлених сторін. Хоча не існує єдиного стандарту для того, що він охоплює, теми, які зазвичай включають в себе:

Діяти - це не тільки правильно, це також має сенс для бізнесу:

• споживачі активно шукають більш етичні продукти та бренди,  
• працівники хочуть працювати в компаніях, які відповідають їхнім цінностям, 
• Відділи закупівель беруть на себе зобов'язання зменшити вплив у своїх ланцюгах поставок і застосовують конкретні вимоги до постачальників,  
• Банки, інвестори та страховики хочуть бачити, що ви відповідально керуєте ризиками і можете мати певну інвестиційну політику, 
• Регуляторні органи в усьому світі приймають нові закони, що регулюють продукцію, матеріали, джерела постачання, бізнес-практики та розкриття інформації,  
• Великі організації все частіше змушені запитувати дані у своїх постачальників, клієнтів та інших ділових партнерів, щоб відповідати цим правилам. 

Тож що все це означає для вашого бізнесу і як вам слід реагувати? 

Ці міркування не обмежуються вашою власною діяльністю, а стосуються всього ланцюжка створення вартості - від заготівлі сировини та практики постачальників до остаточної утилізації та відновлення вашої продукції.  

Практики, що застосовуються бізнесом для управління вищезазначеними сферами, часто називають практиками сталого ведення бізнесу. 

І якщо робити все правильно, ці практики можуть допомогти розвинути ваш бізнес, зробити його більш прибутковим і стійким, в тому числі:

• покращуючи свою репутацію,  
• залучення нових клієнтів та утримання існуючих,  
• отримання доступу до глобальних ринків та ланцюгів доданої вартості,  
• залучення та утримання найкращих працівників,  
• та зниження операційних витрат і вартості капіталу. 

Деякі з цих правил стосуються самих продуктів або послуг, включаючи дизайн, вибір матеріалів, експлуатаційні характеристики та утилізацію, тоді як інші спрямовані на практику бізнесу, який їх постачає.  

Стандарти, орієнтовані на продукти та послуги, можуть включати в себе: 

• Заборони та обмеження певних хімічних речовин, мінералів із зони конфлікту, незаконно заготовленої деревини та продукції, виготовленої із застосуванням примусової праці. 
• Вимоги до конкретного продукту, включаючи технічні характеристики, стандарти охорони здоров'я та безпеки, виробничий процес, енергоефективність, утилізацію відходів та маркування. 

Ці стандарти вимагають від вашого бізнесу прозорості щодо того, які речовини використовуються у вашій продукції, їхнього походження, а також того, чи була сама продукція розроблена та протестована на відповідність вимогам до експлуатаційних характеристик. 

Стандарти відрізняються залежно від країни та регіону і постійно розвиваються. Нижче ви можете знайти їх для кількох ключових ринків: 

• Європа - база даних Access2Markets  
• США - Поради щодо дотримання вимог Федеральної торгової комісії 
• Великобританія - Рекомендації щодо стандартів та регуляторних вимог до імпорту  

До них, як правило, відносяться нормативні акти, спрямовані на ділову практику: 

• Розкриття внутрішніх практик управління ризиками, включаючи ризик сучасного рабства, кліматичні ризики, а також екологічні та соціальні наслідки інвестицій. 
• Розкриття конкретних показників ESG, включаючи викиди парникових газів (ПГ), рівність в оплаті праці та інші суттєві впливи ESG. 
• Вимога здійснювати належну перевірку, включаючи перевірку дотримання прав людини та екологічну перевірку своєї діяльності та ланцюгів постачання. 

Більшість необхідних даних буде отримано з двох основних джерел: 

Може бути використана й інша інформація: 

• Політики, процедури та інші внутрішні документи - наприклад, чи існує політика щодо конкретних питань, таких як рівні можливості працевлаштування, або які підходи до управління застосовуються, наприклад, щодо ризиків для здоров'я та безпеки; 
• Запити постачальників - наприклад, записи, що стосуються наданих послуг і товарів, такі як обсяги збору відходів, джерела енергії, типи та кількість наданих товарів, а також інформація про власні зобов'язання постачальників щодо сталого розвитку та результати їхньої діяльності; 
• Датчики, сублічильники та системи управління будівлею - наприклад, для відстеження концентрації хімічних речовин у викидах або використання води чи енергії. 

Існує багато інструментів і платформ, які допомагають компаніям збирати, компілювати та обчислювати необхідні дані, залежно від ваших потреб і бюджету. Вони варіюються від простих калькуляторів, які можуть оцінити ваші викиди парникових газів (також відомі як вуглецевий слід), до більш надійних систем збору кліматичних даних та звітності, а також комплексних систем управління та звітності в сфері ESG. 

Навіть якщо ви не зобов'язані це робити за законом або якщо вас про це не просять ваші зацікавлені сторони, буде корисно почати збирати цю інформацію. По-перше, може знадобитися певний час, щоб зібрати її та забезпечити її точність, тому почніть зараз, щоб бути впевненими, що вона буде готова. По-друге, після того, як ви встановите базову лінію, або відправну точку, ви зможете побачити, наскільки ви покращили свої показники! 

Місцеві банківські кредити: Банки пропонують як традиційні комерційні кредити, так і кредити, пов'язані зі сталим розвитком (SLL), які пропонують кращі умови для бізнесу, що просувається до конкретних цілей сталого розвитку. 

Зелені та соціальні облігації: Підприємства можуть випускати облігації для фінансування проектів з позитивним екологічним та соціальним впливом, залучаючи інвесторів, які орієнтовані на соціальний вплив. 

Банки розвитку: Ці фінансові установи підтримують бізнес на ринках, що розвиваються, підтримують економічний розвиток та сталі проекти, які інакше не змогли б отримати фінансування.  

Гранти: Місцеві, державні або федеральні уряди часто пропонують безповоротні кошти для підтримки впровадження сталих практик або інновацій нових сталих технологій. 

Знижки та податкові кредити: Деякі уряди також пропонують фінансові стимули для бізнесу за впровадження сталих технологій та практик, таких як сонячні панелі або зменшення викидів парникових газів.

Дізнайтеся більше про "замкнене коло" звітності, фінансів та дій у нещодавньому звіті ICC " Розблокування сталого фінансування для МСП: можливості зеленого зростання на суму 789 мільярдів доларів". 

Як і у випадку з будь-якою ініціативою щодо змін, вам також варто подумати про те, як досягти цілей сталого розвитку в межах бізнесу. Ось кілька підходів, які можуть допомогти вам досягти успіху: 

• Сформулюйте офіційне зобов'язання: Це може бути політика або просто заява про бачення, яка визначає напрямок для зусиль зі сталого розвитку та інформує про це зобов'язання зацікавлені сторони. Комунікації, які відображають конкретні екологічні зобов'язання або виражають кліматичні цілі (або цілі сталого розвитку), які є бажаними за своєю природою і навряд чи будуть досягнуті протягом багатьох років у майбутньому (наприклад, нульовий рівень викидів вуглецю, вуглецево-негативний, кліматично позитивний тощо), вимагають, щоб ви могли продемонструвати в конкретних термінах, що ваша компанія має достатній потенціал і методологічний підхід для досягнення заявлених зобов'язань або цілей. Для отримання додаткової інформації зверніться до Рамкової концепції екологічних маркетингових комунікацій Міжнародної торгової палати (ICC ).  

• Створіть міжфункціональний комітет: Це особливо актуально для середнього бізнесу і передбачає залучення представників відповідних підрозділів, наприклад, операційного, фінансового, кадрового, маркетингового, закупівельного, для узгодження планів, обміну інформацією, аналізу прогресу, співпраці та вирішення проблем.  

• Розробіть план дій: Визначте чіткі ініціативи, кроки, терміни та обов'язки, забезпечте чітку дорожню карту та пріоритети. 

• Виділяйте ресурси: Переконайтеся, що вашими планами сталого розвитку не нехтують, виділяючи достатньо часу та уваги для їх впровадження та просування, наприклад, через ESG-менеджера або менеджера зі сталого розвитку та прихильників у відповідних підрозділах бізнесу. 

• Визначте ключові показники ефективності: Визначте вимірювані показники для відстеження прогресу як у впровадженні, так і в результатах сталого розвитку. 

• Відстежуйте та аналізуйте прогрес: Регулярно оцінюйте прогрес у досягненні цілей, щоб відзначати успіхи, вирішувати проблеми та вдосконалювати свій підхід там, де це необхідно. 

• Вчіться через мережі колег: Долучайтеся до відповідних ініціатив, щоб спілкуватися з колегами по галузі, бути в курсі нових передових практик та співпрацювати над спільними викликами. 

Для отримання додаткової інформації, ваша місцева торгова палата є хорошим джерелом, до якого можна звернутися за порадами, ресурсами та приєднатися до мереж колег.