Wie man internationale Nachhaltigkeitsanforderungen erfüllt

Der Begriff "ESG" steht für eine Reihe von Umwelt-, Sozial- und Governance-Themen, die von den Stakeholdern als wichtig erachtet werden. Es gibt zwar keinen einheitlichen Standard für die Themen, die damit abgedeckt werden, aber die Themen umfassen in der Regel Folgendes:

Es ist nicht nur richtig, Maßnahmen zu ergreifen, es ist auch wirtschaftlich sinnvoll:

• Die Verbraucher suchen aktiv nach ethischeren Produkten und Marken,  
• Arbeitnehmer wollen für Unternehmen arbeiten, die mit ihren Werten übereinstimmen, 
• Die Beschaffungsabteilungen verpflichten sich, die Auswirkungen in ihren Lieferketten zu verringern, und stellen spezifische Anforderungen an die Lieferanten,  
• Banken, Investoren und Versicherer wollen sehen, dass Sie verantwortungsbewusst mit Risiken umgehen, und haben möglicherweise bestimmte Anlagerichtlinien, 
• Die Regulierungsbehörden in aller Welt erlassen neue Gesetze zur Regelung von Produkten, Materialien, Beschaffung, Geschäftspraktiken und Offenlegung,  
• Große Organisationen müssen zunehmend Daten von ihren Lieferanten, Kunden und anderen Geschäftspartnern anfordern, um diese Vorschriften einzuhalten. 

Was bedeutet das alles für Ihr Unternehmen und wie sollten Sie darauf reagieren? 

Diese Überlegungen beschränken sich nicht auf Ihren eigenen Betrieb, sondern auf Ihre gesamte Wertschöpfungskette, von der Rohstoffgewinnung und den vorgelagerten Praktiken der Lieferanten bis hin zur endgültigen Entsorgung und Verwertung Ihrer Produkte.  

Die von den Unternehmen angewandten Praktiken zur Bewältigung der oben genannten Bereiche werden häufig als nachhaltige Geschäftspraktiken bezeichnet. 

Und wenn sie gut gemacht sind, können diese Praktiken dazu beitragen, Ihr Unternehmen zu vergrößern und es profitabler und widerstandsfähiger zu machen, einschließlich :

• seinen Ruf zu verbessern,  
• neue Kunden zu gewinnen und bestehende Kunden zu halten,  
• Zugang zu globalen Märkten und Wertschöpfungsketten,  
• Anwerbung und Bindung von Spitzenkräften,  
• und Senkung der Betriebs- und Kapitalkosten. 

Einige dieser Vorschriften betreffen die Produkte oder Dienstleistungen selbst, einschließlich Produktdesign, Materialbeschaffung, Leistung und Entsorgung, während andere die Praktiken der Unternehmen betreffen, die sie anbieten.  

Zu den Normen für Produkte und Dienstleistungen können gehören: 

• Verbote und Beschränkungen für bestimmte chemische Stoffe, Konfliktmineralien, illegal geschlagenes Holz und in Zwangsarbeit hergestellte Produkte. 
• Produktspezifische Anforderungen einschließlich Leistungsspezifikationen, Gesundheits- und Sicherheitsstandards, Herstellungsverfahren, Energieeffizienz, Abfallverwertung und Kennzeichnung. 

Diese Normen verlangen von Ihrem Unternehmen Transparenz darüber, welche Stoffe in Ihren Produkten verwendet werden, woher sie stammen und ob die Produkte selbst so konzipiert und getestet wurden, dass sie den Leistungsanforderungen entsprechen. 

Die Normen variieren je nach Land und Region und entwickeln sich ständig weiter. Im Folgenden finden Sie sie für einige wichtige Märkte: 

• Europa - Access2Markets Datenbank  
• US - Beratung der Federal Trade Commission zur Einhaltung der Vorschriften 
• UK - Normen und behördliche Importanforderungen - Leitfaden  

Zu den Vorschriften, die auf Geschäftspraktiken abzielen, gehören im Allgemeinen: 

• Offenlegung interner Praktiken zum Risikomanagement, einschließlich des Risikos der modernen Sklaverei, des Klimarisikos und der ökologischen und sozialen Auswirkungen von Investitionen. 
• Offenlegung spezifischer ESG-Leistungskennzahlen, einschließlich Treibhausgasemissionen, Lohngleichheit und anderer wesentlicher ESG-Auswirkungen. 
• Verpflichtung zur Durchführung einer Due-Diligence-Prüfung, einschließlich einer Menschenrechts- und Umwelt-Due-Diligence-Prüfung ihrer Tätigkeiten und Lieferketten. 

Ein Großteil der benötigten Daten wird aus zwei Hauptquellen stammen: 

Weitere Informationen können entnommen werden: 

• Politiken, Verfahren und andere interne Dokumente - z. B. ob es eine Politik zu bestimmten Themen wie Chancengleichheit bei der Beschäftigung gibt oder welche Managementansätze, z. B. für Gesundheits- und Sicherheitsrisiken, vorhanden sind; 
• Lieferantenanfragen - z. B. Aufzeichnungen über die erbrachten Dienstleistungen und Waren, wie z. B. Abfallsammelmengen, Energiequellen, Art und Menge der gelieferten Waren, sowie Informationen über die eigenen Nachhaltigkeitsverpflichtungen und -leistungen der Lieferanten; 
• Sensoren, Unterzähler und Gebäudemanagementsysteme - z. B. zur Überwachung der Konzentration von Chemikalien in Emissionen oder des Wasser- oder Energieverbrauchs. 

Es gibt viele Tools und Plattformen, die Unternehmen bei der Erhebung, Zusammenstellung und Berechnung der erforderlichen Daten unterstützen, je nach Bedarf und Budget. Diese reichen von einfachen Rechnern, die Ihre THG-Emissionen (auch als Carbon Footprint bezeichnet) abschätzen können, über eine solidere Klimadatenerfassung und -berichterstattung bis hin zu umfassenden ESG-Leistungsmanagement- und Berichtssystemen. 

Auch wenn Sie derzeit nicht gesetzlich dazu verpflichtet sind oder von Ihren Stakeholdern dazu aufgefordert werden, ist es von Vorteil, mit der Erfassung dieser Informationen zu beginnen. Erstens kann es eine Weile dauern, sie zu sammeln und sicherzustellen, dass sie korrekt sind, also fangen Sie jetzt an, um sicherzustellen, dass sie bereit sind. Zweitens können Sie, sobald Sie Ihre Ausgangsbasis festgelegt haben, feststellen, wie sehr Sie Ihre Leistung verbessert haben! 

Lokale Bankkredite: Banken bieten sowohl herkömmliche Geschäftskredite als auch nachhaltigkeitsbezogene Kredite an, die bessere Konditionen für Unternehmen bieten, die bestimmte Nachhaltigkeitsziele anstreben. 

Grüne und soziale Anleihen: Unternehmen können Anleihen ausgeben, um Projekte mit positiven ökologischen und sozialen Auswirkungen zu finanzieren, und so wirkungsorientierte Investoren anziehen. 

Entwicklungsbanken: Für Unternehmen in Schwellenländern unterstützen diese Finanzinstitute die wirtschaftliche Entwicklung und nachhaltige Projekte, die sonst keine Finanzierung erhalten würden.  

Zuschüsse: Lokale, staatliche oder föderale Regierungen bieten oft nicht rückzahlbare Mittel an, um die Einführung nachhaltiger Praktiken oder die Innovation neuer nachhaltiger Technologien zu unterstützen. 

Rabatte und Steuergutschriften: Einige Regierungen bieten Unternehmen auch finanzielle Anreize für die Einführung nachhaltiger Technologien und Praktiken, z. B. für Solarpaneele oder die Verringerung ihres Treibhausgasausstoßes.

Erfahren Sie mehr über den "positiven Kreislauf" von Berichterstattung, Finanzierung und Maßnahmen in dem jüngsten ICC-Bericht Unlocking sustainable finance for SMEs: The $789 billion green growth opportunity. 

Wie bei jeder Veränderungsinitiative müssen Sie auch hier überlegen, wie Sie Ihre Nachhaltigkeitsziele innerhalb des Unternehmens umsetzen können. Einige Ansätze, die Ihren Erfolg sicherstellen können: 

• Formulierung einer formellen Verpflichtung: Dabei kann es sich um eine Richtlinie oder einfach um eine Vision handeln, die die Richtung für Nachhaltigkeitsbemühungen vorgibt und diese Verpflichtung den Interessengruppen vermittelt. Kommunikation, die spezifische Umweltverpflichtungen oder Klimaziele (oder Nachhaltigkeitsziele) zum Ausdruck bringt, die anstrebenswert sind und wahrscheinlich erst in vielen Jahren erreicht werden (z. B. Netto-Null, Kohlenstoff-negativ, klima-positiv usw.), erfordert, dass Sie in der Lage sind, konkret nachzuweisen, dass Ihr Unternehmen über eine angemessene Kapazität und einen methodischen Ansatz verfügt, um die behauptete Verpflichtung oder das Ziel zu erreichen. Eine Anleitung dazu finden Sie im ICC-Rahmen für Umweltmarketingkommunikation.  

• Setzen Sie einen funktionsübergreifenden Ausschuss ein: Dies gilt insbesondere für mittelständische Unternehmen und bezieht Vertreter aus den relevanten Unternehmensbereichen ein, z. B. aus den Bereichen Betrieb, Finanzen, Personal, Marketing und Beschaffung, um Pläne zu vereinbaren, aktuelle Informationen auszutauschen, Fortschritte zu überprüfen, zusammenzuarbeiten und Herausforderungen anzugehen.  

• Entwickeln Sie einen Aktionsplan: Legen Sie klare Initiativen, Schritte, Zeitpläne und Zuständigkeiten fest und sorgen Sie für einen klaren Fahrplan und klare Prioritäten. 

• Weisen Sie Ressourcen zu: Stellen Sie sicher, dass Ihre Nachhaltigkeitspläne nicht vernachlässigt werden, indem Sie ausreichend Zeit und Aufmerksamkeit für deren Umsetzung und Weiterentwicklung aufwenden, z. B. durch einen ESG- oder Nachhaltigkeitsmanager und Champions in den relevanten Unternehmensbereichen. 

• Definieren Sie KPIs: Legen Sie messbare Indikatoren fest, um den Fortschritt sowohl bei der Umsetzung als auch bei den Nachhaltigkeitsergebnissen zu verfolgen. 

• Überwachen und überprüfen Sie die Fortschritte: Bewerten Sie regelmäßig die Fortschritte im Hinblick auf Ihre Ziele, um Erfolge zu feiern, Herausforderungen anzugehen und Ihren Ansatz bei Bedarf zu verfeinern. 

• Lernen durch Peer-Netzwerke: Schließen Sie sich relevanten Initiativen an, um Kontakte zu Branchenkollegen zu knüpfen, sich über neue bewährte Verfahren zu informieren und bei gemeinsamen Herausforderungen zusammenzuarbeiten. 

Für weitere Informationen ist Ihre örtliche Handelskammer eine gute Anlaufstelle, um sich beraten zu lassen, Ressourcen zu beschaffen und sich an Peer-Netzwerken zu beteiligen.